COS Training & Consulting
Tauche ein in die Welt der Digitalisierung und erhalte fundierte Antworten auf die wichtigsten Fragen. Lerne, wie du die Digitalisierung in deinem Unternehmen optimal planen und umsetzen kannst. Entdecke die neuesten Technologien und Tools in der Logistik und erfahre, wie du sie sinnvoll einsetzen kannst. Bereite deine Mitarbeiter auf die Veränderungen durch die Digitalisierung vor und erfahre, wie sich Kommunikation und Führung in der digitalen Welt verändern werden.
Ziel des Lehrganges ist die Beantwortung folgender Fragestellungen:
Was bedeutet Digitalisierung und welche Auswirkungen hat sie auf mich und mein Unternehmen?
Wie plane ich die Digitalisierung in meinem Unternehmen?
Wo steht mein Unternehmen beim Prozess der Digitalisierung?
Welche Technologien und Tools gibt es in der Logistik und wie kann ich sie sinnvoll einsetzen?
Wie bereite ich meine Mitarbeiter auf die Änderungen durch die Digitalisierung vor?
Wie werden sich Kommunikation und Führung verändern?
Im Lehrgang werden folgenden Inhalte mit Praxisbeispielen zur direkten Anwendung in deinem Unternehmen behandelt:
Gründe für Digitalisierung im Logistikunternehmen:
Erfahre in diesem Abschnitt, welche Gründe es für die Digitalisierung in deinem Logistikunternehmen gibt und welche Vorteile dies mit sich bringt. Wir zeigen dir, wie du durch Digitalisierung Kosten senken, die Qualität steigern und Prozesse optimieren kannst.
Kostensenkung und Qualitätssteigerung in der Logistik durch Digitalisierung:
In diesem Abschnitt lernst du, wie du durch den Einsatz digitaler Technologien Kosten senken und die Qualität deiner Logistikprozesse steigern kannst. Wir zeigen dir, wie du Fehler minimieren, Transparenz erhöhen und effizienter arbeiten kannst.
Konkrete Beispiele von Digitalisierung in der Logistik (Sensoren, VR Brillen AR Brillen):
Anhand konkreter Beispiele aus der Praxis zeigen wir dir in diesem Abschnitt, wie digitale Technologien wie Sensoren, VR Brillen und AR Brillen in der Logistik eingesetzt werden können. Erfahre, wie diese Technologien Prozesse verbessern und Kosten senken können.
Wie setzt du AR Brillen in der täglichen Abwicklung ein?
Wir zeigen dir in diesem Abschnitt, wie du Augmented Reality Brillen in deinem Logistikunternehmen einsetzen kannst, um deine Prozesse zu optimieren. Erfahre, wie AR Brillen die Produktivität steigern und Fehler minimieren können.
Beispiele von Apps im Einsatz im Fuhrpark & Lager:
In diesem Abschnitt stellen wir dir verschiedene Apps vor, die speziell für den Einsatz im Fuhrpark und Lager entwickelt wurden. Erfahre, wie diese Apps die tägliche Arbeit erleichtern und Prozesse optimieren können.
Bewertung von Logistikprozessen nach Digitalisierungsmöglichkeiten:
In diesem Abschnitt lernst du, wie du deine Logistikprozesse bewerten und analysieren kannst, um Digitalisierungsmöglichkeiten zu erkennen und zu nutzen. Erfahre, welche Kriterien bei der Bewertung von Prozessen wichtig sind und wie du Potenziale für die Digitalisierung erkennen kannst.
Notwendige digitale Kompetenzen für Logistiker:
Erfahre in diesem Abschnitt, welche digitalen Kompetenzen Logistiker in der heutigen Zeit benötigen. Wir zeigen dir, welche Fähigkeiten und Kenntnisse im Umgang mit digitalen Technologien notwendig sind, um in der Logistikbranche erfolgreich zu sein.
Neue Kunden durch Digitalisierung gewinnen:
In diesem Abschnitt lernst du, wie du durch Digitalisierung neue Kunden gewinnen und deine Marktposition stärken kannst. Erfahre, wie digitale Technologien dazu beitragen können, Kundenbedürfnisse besser zu erfüllen und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Digitalisierungsstrategien im Logistikbetrieb:
Scheitern des Digitalisierungsprozesses in der Logistik:
Erfahren Sie in diesem Abschnitt, warum Digitalisierungsprojekte in der Logistik manchmal scheitern und wie Sie dies vermeiden können. Wir zeigen Ihnen, welche Faktoren das Scheitern von Digitalisierungsprozessen begünstigen und wie Sie Schwierigkeiten frühzeitig erkennen und beheben können.
Gründe für den Widerstandes bei Digitalisierungsprojekten:
In diesem Abschnitt erfahren Sie, warum es bei Digitalisierungsprojekten in der Logistik manchmal zu Widerstand bei den Mitarbeitern kommt und wie Sie diesen Widerstand überwinden können. Wir zeigen Ihnen, welche Gründe es für Widerstand geben kann und wie Sie die Mitarbeiter erfolgreich auf die Veränderungen vorbereiten können.
Agiles Management bei Logistikdigitalisierungsprojekten:
Erfahren Sie in diesem Abschnitt, wie Sie erfolgreich Agiles und Change Management bei Logistikdigitalisierungsprojekten umsetzen und welche Best Practices es gibt. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Veränderungsprozesse erfolgreich steuern und wie Sie Mitarbeiter und Teams dabei unterstützen, sich auf die Veränderungen einzustellen.
Big Data in der Logistik – wie kann ich daraus einen Nutzen ziehen?
In diesem Abschnitt erfahren Sie, wie Sie Big Data in der Logistik sinnvoll nutzen können, um Ihre Prozesse zu verbessern und bessere Entscheidungen zu treffen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Daten effektiv sammeln, analysieren und nutzen können, um Ihre Logistikprozesse zu optimieren und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Welche Änderungen der Mitarbeiterführung ergeben sich durch die Digitalisierung?
Erfahren Sie in diesem Abschnitt, welche Änderungen in der Mitarbeiterführung durch die Digitalisierung entstehen und wie Sie diese erfolgreich meistern können. Wir zeigen Ihnen, welche Anforderungen an Führungskräfte und Teams sich durch die Digitalisierung ergeben und wie Sie diese Herausforderungen erfolgreich bewältigen können.
Zielgruppe:
- Personen in Logistikunternehmen mit Managementpraxis
- Personen aus Handel- und Produktionsunternehmen mit eigenem Fuhrpark bzw. Lager mit Managementpraxis
Ergänzende Informationen:
Mindestteilnehmerzahl: 7 Personen
Förderung möglich, wir unterstützen dich beim Förderantrag
Kursdauer: 4Tage (Aufteilung Freitag 14.00-21.00 Samstag 09.00-16.00)
Kursstart: 10.11.2023- 18.11.2023
Anmeldung für Unternehmen oder Privatpersonen? Beides
Durchführung in Präsenz